entry image

Yöneticiler ve Liderler İçin Öneriler

Steve Jobs diyor ki; "Bir kurumu ileriye taşıyan çalışanların yetenekleri, tutkuları ve birbirlerini tamamlayan becerileridir. Bu sebeple harika insanlardan oluşan bir takıma ihtiyacınız var."

1. Eşitlik İlkesi: Bir yönetici olarak herkese eşit mesafede ol; eski alışkanlıklar ve yakınlıklar nedeniyle insanlara ayrı muamele etme, herkese eşit fırsat tanı.

2. Güncel Kalmak: Şirketin tüm fonksiyonları ile ilgili bilgilerde ve konularda kendini sürekli güncel tut.

3. Bilgi Eksikliğini Gidermek: Bilmediğin konulardaki bilgilerini ve eksikliklerini en kısa zamanda gider. Aksi halde karşı taraf bu zaafından faydalanmaya çalışacaktır.

4. Şeffaflık ve Dürüstlük: İnsanlara karşı daima açık, dürüst ve samimi ol. Fikirlerini açıklıkla paylaşmaktan çekinme; dürüstlükten kimseye zarar gelmemiştir. Ancak "enayi" yerine de konma.

5. Farklı Fikirlerden Yararlanmak: Değişik fikirlerdeki ve görüşlerdeki insanların fikirlerini dinle ve bundan nasıl yararlanabileceğine bak.

6. İnandığını Savunmak: Doğru bildiğin şeylerin arkasında dur ve onları savunmaktan çekinme.

7. Sözünün Eri Olmak: Daima verdiğin sözün arkasında durmayı bil.

8. Bütünsel Bakış Açısı: Bir karar vermeden önce, resmin bütününü görecek şekilde çeşitli kaynaklardan bilgilerini doğrula ve ondan sonra kararını ver.

9. Uzun Vadeli Strateji: Kısa vadeli çıkarlar uğruna değil, daima uzun vadeli menfaatleri gözeterek karar ver.

10. Güvenin İnşası: İnsanlara güvenmeden önce, kendilerini bu güveni sağlama konusunda kanıtlamış olduklarından emin ol.

11. Denetim ve Kontrol: İnsanlara gereğinden fazla güvenme; onları farkında olmadan sürekli kontrol etmeyi ve denetlemeyi ihmal etme.

12. Hatalardan Ders Çıkarmak: Hatalardan değil, onları tekrar etmekten kaçın. En iyi öğretmenin, son yaptığın hatandır.

13. Planlı Çalışma Disiplini: İşlerini yapma konusunda daima planlı çalış ve senin için çalışanları da bu yönde hareket etmeye alıştır ve eğit.

14. Zaman Yönetimi: Yeterli zamanımız hep vardır, yeter ki doğru kullanalım. Zaman en önemli değil, tek önemli şeydir. Zamanını çok iyi kullanma yönünde kendini geliştir.

15. Kararlılık ve Disiplin: Kararsız olma; kararsızlık işlerin gecikmesine, karmaşık hale gelmesine neden olur ve zafiyetini gösterir. Ya disiplin acısı ya da pişmanlık acısı çekersin.

16. Ertelememe Kültürü: Her ne sebeple olursa olsun bugünün işini yarına bırakma; zira yarın bunların üzerine yeni işler birikecektir.

17. Öz Motivasyon: Üst düzeylere yükseldikçe yalnız kalacağını unutma. Bu seni umutsuzluğa sevk etmesin; kendi kendini motive etmeyi öğren.

18. Bağımsız Karar Alma: Bazı önemli kararları verirken etrafında akıl danışabileceğin kimseler olmayacağını göreceksin; bu kararları kendi başına almaya alış.

19. Proaktif Yaklaşım: Daima resmin bütününü görmeye ve birkaç adım sonrasını düşünmeye çalış.

20. Geri Dönüş Hızı: Seni arayan birisini daima derhal geri ara. İnsanlara zamanında geri dönmemen, seninle ilgili imajı menfi yönde etkileyecektir.

21. Titiz Kontrol: Sunacağın bir işi muhakkak üç kere kontrol et. Başkası kontrol etmiş olsa bile ona güvenme; her zaman daha iyi bir ifade şekli veya bir hata bulabilirsin.

22. Sosyal İlişkiler ve Network: İş dünyası ile entegre ol, sosyal ilişkilerini geliştir ve canlı tut. Zamanının bir kısmını üst pozisyonlardaki kişilerle iletişim kurmaya ayır.

23. Ekonomik ve Stratejik Vizyon: Ülke ekonomisi ve iş dünyası gündemini sürekli takip et. Stratejik kararlar verirken bu bilgilere ihtiyacın olacak.

24. Beklentiyi Aşmak: Birisi senden bir şey istediği zaman, onu zamanından önce yerine getirerek şaşırt. Geri bildirim vermekte gecikme.

25. Hazırlıklı Olmak: Toplantılara ve görüşmelere her zaman hazırlıklı gir. Bilmediğin bir soruya yanlış cevap verme; araştırıp döneceğini söyle. Stratejini önceden belirle.

26. Profesyonellik ve Liderlik: İnsanlar belirsizlik durumlarında ne yaptığını bilen, sistemli ve disiplinli yöneticileri takip ederler. Profesyonel olmak, en iyisi olmaktır.

title

Önceki Yazı

Satıcı Doğulur mu,Olunur mu?
title

Sonraki Yazı

Yöneticiler ve Liderler İçin Öneriler

Soru, Görüş ve Önerileriniz için...